當(dāng)前位置:中國廣告人網(wǎng)站--->品牌營銷欄目--->市場縱橫-->詳細(xì)內(nèi)容
客戶關(guān)系管理講座:見樹不見林的客戶關(guān)系管理
作者:佚名 日期:2001-7-16 字體:[大] [中] [小]
-
筆者最近在某一專賣手機(jī)的網(wǎng)站上,想要買新的手機(jī),結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)該網(wǎng)站設(shè)有意見交流區(qū),好奇心使然,筆者就很快的看了一下消費(fèi)者有那些意見。令人很驚訝的是,有一大群消費(fèi)者都在罵同一家電信公司,有的罵該公司太貴、有的罵該公司服務(wù)不好,都找不到人;甚至有的還用該公司的廣告詞來反嘲該公司所標(biāo)榜的對客戶關(guān)懷用心的精神。
看了怎么多消費(fèi)者的「寶貴意見」,筆者突然想到電信公司還常常被某廠商引述做參考客戶,說該電信公司的客戶關(guān)系管理,經(jīng)由多精密的資料探勘(Data Mining)幫助他增加銷售、捥回客戶、避免客戶流失。但是各位讀者想一想,那些消費(fèi)者會(huì)氣憤的花時(shí)間到網(wǎng)上罵該電信公司,這些消費(fèi)者應(yīng)該已經(jīng)早就拒絕再上門了,這時(shí)企業(yè)花再多時(shí)間精神,在辦公室里分析也無濟(jì)于事了,這種現(xiàn)象真可謂是「見樹不見林」。
很多大企業(yè),尤其是銀行及電信公司常常花了上億元的代價(jià),引進(jìn)所謂「國外專家」依照國外同產(chǎn)業(yè)公司的模式建立數(shù)據(jù)模型分析消費(fèi)者行為,用來推測可能將流失的客戶在那,這種方式可以說是花大錢買安心。試想,如果顧客因?yàn)殡娦殴臼杖‰娫捔粞苑⻊?wù)費(fèi),覺得不滿而拒絕再使用,其實(shí)是很直覺的,而你所引進(jìn)「國外經(jīng)驗(yàn)」的電信公司,說不定根本不收電話留言服務(wù)費(fèi),那么你如何可以用它的經(jīng)驗(yàn)幫你找出將流失客戶。其實(shí)有些時(shí)候回到最基本的方式來看,反而「見樹又見林」,那就是「問客戶」,例如問客戶為什么要停用手機(jī)、為什么要剪卡,那么企業(yè)很快就會(huì)有答案了。
另外一種心態(tài)就是不要只求一時(shí)的短利,而不求贏得客戶真心的喜愛。例如:很多電信公司提供多種費(fèi)率給客戶選擇,讓客戶可依使用的類型計(jì)費(fèi),以筆者而言因?yàn)槌P鑷H漫游所以話費(fèi)很高,但我選的卻是基本費(fèi)較低的費(fèi)率方案。如果電信公司能夠知道我是VIP,(這應(yīng)該很容易),每隔一段時(shí)間,他就用不同費(fèi)率替我推算那一種費(fèi)率最適合我,在短期間,該公司可能會(huì)因?yàn)槲腋挠幂^合算的費(fèi)率,而少收了一些錢,但相對的它將立刻贏得我的心,那么它也會(huì)長期保有我這個(gè)VIP了。
所以短期的營收減少卻可為它帶來長期利潤,細(xì)密的分析也許有其效果,但是企業(yè)在打算埋首做精密工程之前(或至少同時(shí)),似乎更應(yīng)該先貼近客戶,直接聽聽客戶的心聲,問他們?yōu)槭裁醋罱粊砹耍繂査麄冇泻尾粷M?也問他們「如果企業(yè)做什么,會(huì)令他們更滿意」? (胡興民/艾克公司總裁)